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二十多載風雨兼程
一路上
攻堅克難砥礪前行
6月又一次銷售創新高
2021年是奮斗的一年，是全體華鋒員工奮斗的一年！華鋒股份鋁箔事業部經過了2019年開始的中美貿易戰，2020年的新冠肺炎疫情影響，終于在2021年銷售訂單量逐漸回升。這是全體華鋒員工在公司高管的正確領導下，在各部門互相協助，攜手共進，共同努力奮斗出來的。不論遇到何種困境，華鋒股份全體員工始終上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益。從穩固市場、擴大市場動手，在競爭中求生存，在競爭中求生長，爭取收獲較好的成績和顯著的結果。
跨部門/以用戶為中心，著力解決問題
華鋒股份堅持不斷推進跨部門的合作，以客戶為中心，以解決問題為目標，促進各項流程高效運行。銷售部門、PMC部門、腐蝕和化成車間、技術中心、品?？头块T等更是緊密配合，密切合作，共同為客戶解決各類問題。
年初，PMC部門缺員嚴重，環境管理部的員工積極響應，在完成本部門本職工作外，還不斷加班協助PMC完成出貨工作，其工作強度已經遠遠超出正常的工作量，而且在這種高強度的勞動力下，環境管理部員工仍能不懈堅持，默默付出，幫助PMC渡過人員短缺的難關，這種“奉獻精神”是值得褒獎的！
銷售/“云拜訪”客戶
2021年，新冠肺炎疫情依然嚴峻，面對疫情防控進入“新常態”，公司銷售人員絲毫不能松懈依然想法設法通過各種途徑“拜訪”客戶，積極應用信息化手段，創新性地打造客戶“云拜訪”活動，與主要市場客戶“云端見面互動”，隔空展示公司的精神風貌，在持續鞏固良好合作伙伴關系的同時，及時掌握區域市場動態和客戶需求，把握潛在的市場機遇，全力搶占市場份額。
生產/靈活變通，全速生產
生產部2021年上半年取得了喜人的成績，產能再創新高。自從去年9月份訂單回升，生產部主管領導就開始動員員工靈活加班以應對產能旺盛的問題。同時，為了實現產能與銷售相匹配的目標，積極主動作為，響應公司號召，春節持續生產，打破公司十幾年放假的傳統。這驕人的成績，離不開生產部全體員工的共同努力與付出。誠然，在實際的生產過程中，生產部遇到了重重的困難，各種狀況層出不窮，如夏季錯峰用電、外電跳停、輔助設施故障、惡劣天氣等外在因素，給產能與效率造成嚴重的影響，但生產部主管領導、干部以及一線員工，在工作當中敢于迎難而上，勇于挑戰、不畏辛苦、群策群力，提出并執行了快速開停機的策略，以應對產能減少的影響，共渡難關。生產部充分發揚了永不放棄，爭創一流的華鋒精神，為公司的產能提供了充分的保證。
環保/全力搶修，力保生產
夏天到來了，臺風天氣也隨之而來，導致公司時不時停水、斷電和損壞生產車間建筑物等，致使生產機線被迫停產，我們的一線員工不辭勞苦，烈日下作業或是連夜加班搶修，竭盡全力保證生產恢復正常。
降臨的暴雨以及夜晚作業等都給搶修現場帶來了極大的困難，晚上施工存在眾多難點，設備設施的簡陋，給搶修施工效率造成一定的影響，其次，光線不足造成視野狹窄，增加施工難度。
為降低停水/停電/管道閉塞等對生產的影響，相關干部和維修人員不懼艱難險阻，頂著諸多困難和潛在的危險，連夜頂風冒雨加緊搶修，以最快的速度和最高的效率進行全力搶修，于次日凌晨完成了整體搶修工作，保證了生產的恢復。
另外，因為雨天的增多，也需要環境管理部的員工對管道系統進行多次大維護，以保障管網暢通。
首先，新年過后，他們就對集水池和沙濾池至出水口段管道進行全面清理管壁、池內的泥垢和雜物，保障排放水的SS合格。其次，隨著管道使用時間不斷增長，管道堵塞嚴重導致壓力不斷上升，嚴重影響排水量。因此亦要對管道落差較大的位置進行大規模的疏通維護，進一步提升污水站中和池、排放系統的流暢性。
PMC/新車落地，貨如輪轉
2021年以來，隨著我國市場的回暖，我們的鋁箔產品也供不應求，產品要快速流轉起來，這對于物流的要求就更加高，由于我們的半成品腐蝕箔在肇慶生產，腐蝕箔生產出來后要運送到廣西蒼梧縣的分公司生產出成品化成箔，然后再把化成箔運回肇慶銷售，這個過程需要花費大量的時間，而且必須要專車運送，這就對于物流車輛的需求存在很大的依賴性。
在這以前，我們公司一直依賴外面的物流公司幫我們運送，物流的成本比較高，而且存在一定的不穩定性，因為有時候物流公司的車輛安排不了的時候，我們的貨物就不一定能準時送達，這就影響我們公司貨物的高效流轉。
為改變此局面，公司的領導經過認真考量、仔細研究，特別是華鋒股份名譽董事長譚幗英同志作出了英明的決策，自己公司購買一臺大貨車專門用于肇慶公司和廣西分公司之間的貨物配送，這樣的決定，不但解決了這條運輸線路對物流公司的依賴，可以自主把控，合理安排貨物的流轉。
而且經過評估，用我們自己的車輛走這條專線，可以每年降低約15萬元以上的運輸成本，這就充分體現了我們華鋒公司“不斷創新、做好企業”的使命感。
7月2日清晨，隨著一聲清脆的喇叭聲響起，運載著公司的第一批貨物駛向廣西分公司，駛向了不斷發展的未來！
未來，隨著華鋒股份新貨車的落地，我們必將貨如輪轉！
寶興/停電變更電線工程
2021年元月寶興公司接到雅安市供電公司需要停電半個月，對市供電線路進行檢修的通知。在停電期間，天氣寒冷，此時設備科接到寶興公司對高壓供電線路調整的任務：“按照停電期間工作安排，需要立即對高壓車間生產機線高壓供電線路進行調整等”。在這寒冷天氣進行搶修燒焊作業和鋪設高壓電纜，真是不到三分鐘就瑟瑟發抖，非常難受，但是時間緊、任務重，寶興公司設備科的員工們在困難面前沒有退縮，每一條鋼鐵和高壓電纜都是十分重，手掌都凍得發麻，手都打起了血泡，但是他們全然不顧，毅然脫下外衣繼續工作，在班長吳明煒的帶動下，終于出色的完成了寶興公司交給的任務，獲得公司的高度認可和肯定。
廣西/推進出貨流程，加快出貨進度
為解決銷售旺季帶來的生產供應問題，鋁箔事業部陳宇峰總經理親自到廣西進行了出貨情況的相關指導工作，從產品的下線到復箔，再到出貨流程都做了一系統的統籌安排。廣西的品管科復箔房和出貨組員工減少休息時間，加班加點完成出貨任務。特別是出貨組的副班長賓瑞東同志，在6月中旬需要外出參加?；钒踩珕T培訓，培訓完后回來公司還主動要求加班，有時候加班到晚上9點，甚至加班到11點，任勞任怨，保質保量，與其他出貨組成員高效率地完成出貨任務。復箔房員工陳立，在工作中不慎擦傷手指，既然無法搬動鋁箔，但仍然堅守崗位，幫其他復箔員查看產品外觀，減少滯留箔，加快出貨流程。一個企業的發展和興衰，靠的是每一位員工高度的執行力、忠誠度和對工作的熱情，每一位員工的付出，都將是廣西公司的美好未來。
歷史從未停止前行的腳步，未來期待著新的出發。
我們都是追夢人，我們都有新目標。在未來的日子里，華鋒股份全體員工將繼續保持永不放棄，爭創一流的精神面貌，奮發圖強，迎難而上，統一思想，目標一致，堅定信心，攻堅克難，全力實現產、銷、利潤的突破。
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